ON PEUT FAIRE DIRE CE QUE L ON VEUT AUX CHFFRES à VOISENON

Moins d’un Voisenonais sur deux a voté pour la liste VOISENON AU COEUR DE NOS CHOIX
45.58 %  (413) (Pour)
(413 votes Voisenon au Cœur …)

54.42 %  (493) (contre et abstention)
(493 votes Nuls, Blancs et Abstentions)

On peut annoncer sur les réseaux sociaux :
83.27% bulletins “Voisenon au cœur”
13.51% bulletin Blancs
  3.23% bulletins nuls
sur 496 enveloppes

Mais aussi :
100 % des bulletins “Voisenon au cœur de nos choix”  413 votes sur 413 bulletins 

Mais  surtout aussi :
45.58 %  (413) (Pour)
(413 votes Voisenon au Cœur …)
54.42 %  (493) (contre et abstention)
(493 votes Nuls, Blancs et Abstentions)

Mais aussi :
54.75 % Participation (496)
(COMPRIS votes Exprimé + Blancs et Nuls) 
45.25% Abstentions   (410)

Et tout ça donne à chaque fois 100% 

(sources Ministère de l’intérieur)

 

 

 

EXPRESSIONS LIBRES de l’OPPOSITION Le BIV de Mars 2026 ????? Paraitra-t-il où pas

Mars 2026

Nous nous sommes toujours vivement opposés aux décisions arbitraires, électoralistes, opaques et démagogiques de cette mandature, avec seulement 2 élus d’opposition face à une majorité municipale aveuglément soumise à son Edile.
Toutefois, nous avons apporté notre soutien lorsque l’utilité communale était démontrée.

Pour motiver ces écrits, voici les dates des commissions (réunions de travail où la gestion communale s’élabore et se partage) créées par ce Conseil municipal :
Finances : 1 seule réunion par an pour le « Budget » sans suivi du réalisé,
Bâtiment-Travaux -Urbanisme : 28/11/2024,
Animation : 10/3/2023,
Culture : 8/9/2021,
Appels d’offres : 1 seule réunion,
Communication, Jeunesse, Sécurité, Cimetière : aucune réunion.
Chers Voisenonais, constatez la pertinence et l’utilité participative de ces instances de travail !

Notre maire, dans ses écrits pré-électoraux, vante sa gestion saine et fournit des informations idylliques. Comment avaler une telle pilule ?
Nous vous donnons des chiffres simples.
Voici l’évolution des dépenses en coût par habitant entre 2021 et 2025 :
en dépenses de Fonctionnement, de 573 € à 660 € soit + 15 % d‘augmentation en 4 ans avec moins de services d’accueil,
Et en Investissement de 271 € à 812 € (945 € en 2023) soit + 299% d’augmentation en 4 ans.

Nous avons toujours alerté sur les dérives budgétaire et d’investissement démesurées ou inopportunes pour une commune de 1200 habitants.
Le Maire et sa majorité se défendent en indiquant que ces investissements sont financés à 80% par des subventions. Qu’elles viennent de l’Agglo, du département, de la région, de l’État ou de l’Europe, c’est de l’argent public, ce sont donc nos impôts !

Le Maire a présenté un compte administratif 2025 excédentaire de près de 186 K€ en omettant volontairement d’indiquer que le remboursement prévu et annoncé de longue date à fin 2025 concernant le solde de l’avance de trésorerie de 500 K€ ne pourrait être fait. Comptablement le déficit réel de notre Commune est donc proche de -320 K€ !

Enfin le Maire annonce vouloir solliciter vos suffrages pour une nouvelle mandature avec 50 % de l’équipe actuelle. Pourtant, à bien y regarder, sur 17 ils ne sont que 5 dont le Maire. Nous avons peut-être là l’explication de l’arithmétique qui le conduit à fournir tant d’approximations dans ses chiffres…

Le 15 mars, en déposant votre bulletin, souvenez-vous de ces quelques lignes :

ALLEZ VOTER…Pour VOTER BLANC !

Jacques LELOUP Joël ROBITEAU « Tous Pour Voisenon 2020 » ©

BILAN DE MANDATURE Episode 1 Télésurveillance à Voisenon 350 000 €

Environ 290 € par habitant  et 1 caméra pour 40 habitants à Voisenon.

Des installations critiquées sur leurs fiabilités et leurs utilités.

Reportage dans l’œil du 20 heures sur France Télévision
cliquez sur ce lien pour voir l’analyse de France TV
:https://share.google/4CkSAFTZwTyiZFBKf

 

DGFIP une panne nationale immobilise la chaine comptable publique

Un dysfonctionnement inédit de l’application Hélios a brutalement interrompu les opérations comptables de nombreuses collectivités. Confirmé localement par plusieurs mairies, l’incident dépasse le simple aléa technique et a entraîné des perturbations à l’échelle nationale.

Une rupture soudaine dans la continuité administrative

L’événement est qualifié d’« historique ». La Direction générale des finances publiques a subi une panne affectant son application Hélios, socle des opérations comptables des collectivités. Résultat immédiat : arrêt des traitements financiers et blocage des flux administratifs associés.

La nature même d’Hélios explique l’ampleur de l’impact. L’outil structure l’exécution budgétaire locale et constitue le point de passage obligé entre ordonnateurs et comptables publics. Lorsque ce pivot cesse de fonctionner, la mécanique entière se fige.

Une administration sous tension et une reprise sous contrôle

La perturbation, active depuis le 5 février, n’a pas d’origine logicielle ni malveillante. Elle provient d’un incident matériel touchant l’infrastructure de stockage supportant l’application. La situation est inédite depuis la mise en service d’Hélios il y a deux décennies.

Selon Acteurs publics, une partie importante des services comptables n’avait plus accès à l’outil, tandis que d’autres continuaient à fonctionner avec des capacités réduites. Dans ces conditions, les collectivités ne pouvaient plus transmettre leurs opérations financières, suspendant règlements et encaissements.

Au-delà de la gestion courante, la question du versement des rémunérations s’est rapidement posée. L’administration indique toutefois disposer d’un mécanisme de secours consistant à reproduire la paie du mois précédent si nécessaire.

Le redémarrage s’effectue progressivement. Les opérations seront traitées par ordre de priorité afin d’absorber l’afflux de données accumulées, en commençant par les salaires, avant un retour complet à la normale attendu après la remise en service totale des postes comptables.

Une panne nationale confirmée sur le terrain

(Extrait de l’article de Charlotte Rabatel © )